新的一年,员工就积极性不高?企业在发展的不同阶段推荐用的激励模式
企业初创期:一般1-2年
【推荐虚拟分红股权激励法】
企业发展期:一般2-3年
【推荐超额激励及注册股激励法】
企业扩张期:一般3-5年
【推荐上下游激励法】
你是否存在这些股权问题一窍不通?
1.想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
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2.公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
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3.工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
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4.不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
【合伙人机制管理模式】总裁班只讲干货,不讲理论
1.员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
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2.股权分配(同股不同权,20种股利细分)
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3.融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
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4.企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
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5.连锁扩张(整合资源,扩张市场)
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6.组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
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7.公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
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8.落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)
【合伙人机制管理模式】总裁班
打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
【课程费用】:线下报名1280元/人,在线报名只需要980元/人
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3月23-24 太原、合肥 、德州 、柳州 、揭阳
3月24-25 义乌 、佛山 、南京 、西安、北京
3月25-26 武汉 、上海、天津
3月26-27 宁波、成都、大连
3月27-28 中山、重庆 、惠州、深圳 、济南 、苏州、长沙、成都、商丘、邯郸
3月30-31 广州、珠海、沈阳、青岛 、杭州 、东莞、厦门 、唐山、宁夏、南昌
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联系人:13928826727 林峰老师(微信、电话同号)
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