老板，你是否存在这些股权问题一窍不通？

老板，你是否存在这些股权问题一窍不通？

1、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？

2、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？

3、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……

4、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！

【员工激励与公司控制权】总裁班只讲干货，不讲理论

1、员工激励（内部全员激励，外部吸引人才）

2、股权分配（同股不同权，20种股利细分）

3、融资众筹（公司发展、股权融资、股权众筹）

4、企业并购（股权并购、扩张市场、整合产业链）

5、连锁扩张（整合资源，扩张市场）

6、组织架构（完善组织架构，定岗位职责）

7、公司估值（有效运营资产，实现企业增值）

8、落地方案（现场免费咨询，针对解决需求）

【员工激励与公司控制权】总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【最新全国开课表]
6月26-27 上海 保定 合肥 青岛 泉州 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳 南宁
6月27-28 襄阳
6月28-29 临沂 佳木斯
6月29-30 深圳 北京 成都 佛山 广州 杭州 呼和浩特 洛阳 苏州 天津 武汉 青海 哈尔滨
7月03-04 东莞 贵阳 邯郸 中山
7月06-07 深圳 中山

 

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